• 新闻中心
您现在的位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻 > 详情

总公司召开1至10月份及三季度工程项目用钢调度会

发布人:顾艳华发布时间:2017-11-20浏览次数:41

11月13日,总公司召开110月份及三季度工程项目用钢调度会,副总经理王晓国要求加大工作力度,认真谋划,确保全年目标实现。

王晓国首先简要总结三季度工程项目用钢销售工作,指出一对一直供进步明显,总体看完成全年目标有把握,但在有重要影响力的项目直供上还需进一步突破。

王晓国对四季度及2018年重点工程项目用钢销售工作提出五方面具体要求。一是科学谋划,确保工程项目用钢销售工作全年目标的完成。针对冬季运输限行和环保检查等特殊情况,要不等不靠认真谋划,解决问题;二是做好对重点工程项目跟踪的无缝对接,特别是一些延续项目,要踏踏实实进行跟踪,在项目停工期间也要保持沟通联系,一旦开工迅速介入。驻厂分公司要主动做好与子公司相关部门的对接,正视直供中存在的问题并解决问题,做好重点工程项目保供工作;三是提质增效,为集团战略转型提供强力

支撑。2018年工程项目用钢销售要在量的基础上有质量和效益的提升,提升一对一直供,增加对有重要影响力项目的直供;四是多品种并举,除建材产品销售外,中板、热板和型材销售也要力争突破,各单位在开发重点客户的同时要与重点工程项目需求结合起来,在雄安新区建设上要特别关注管线钢、中板和型材的需求;五是充分利用集团平台,塑造河钢品牌,在做好工程项目直供的同时做好钢贸创效工作。

会上,直销管理部对110月份及三季度工程项目用钢工作进行总结,对下一步工作进行安排。棒线公司和承钢分公司、宣钢分公司,以及北京分公司、天津分公司,分别就周边区域项目跟踪、冬季分流、环保限产、运输限行、区域其他钢厂投放量、市场库存、近期及后期开、停工项目等情况进行总结发言。