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总公司领导听取河钢云商整体工作汇报

发布人:韩璞发布时间:2018-12-17浏览次数:128

1213日,总公司领导听取河钢云商整体工作汇报。总经理闫秀军高度肯定河钢云商团队的工作,要求深刻领会集团此次调整的意义,在保持安全稳定和把控风险的前提下做好当前各项工作,共同打造河钢云商新的未来。

闫秀军指出,河钢云商团队是一支工作敬业、作风顽强的专业团队,自2012年成立以来,克服困难积极应对市场竞争,同时承担了很多职能以外的任务,肩负着集团信息中心建设的重任。河钢云商要珍惜干部员工队伍这笔宝贵的财富,继续保持这种精神并在今后工作中进一步发扬光大。

闫秀军要求深刻领会这次调整的意义,抓住机会尽快实现升级。此次调整后,两个体系将变为一个体系运行,未来的提升有了更大的发展空间,河钢销售如虎添翼,河钢云商也有了更强的资源支撑。因此要深刻领会和理解集团此次调整在整合内部资源、形成相互支撑方面的要求,为电子商务、智慧物流和智能营销体系的建立提供完整而强大的支撑系统,在客户端建设和品种结构调整上实现更大提升。通过平台手段的丰富、完善和提升,共同让业务优势最大化,全面打造集团智能化销售平台。同时,借助河钢云商现有平台和管理手段,发挥好网络平台的整体功能,进一步发挥区域经贸仓库和物流园的支撑作用,拓展更大发展空间,推进业务更好开展。

闫秀军强调,要加快河钢销售与河钢云商业务的交流与融合,为业务开展和提升打好基础。业务上要做到信息公开化,通过深入交流共同形成新的工作思路;要保证现有已开展业务原原本本推进落实,特别是有风险的业务和工作更要严格落实责任,评估业务风险。集团安排的工作要立刻启动并提升优化,其他工作按照调整后规划要求深入落实;要保持河钢云商队伍的稳定。面对当前调整期及后期业务梳理期的变动,作为专业团队要保持好的心态,充分认识到此次工作的调整是为了更好发挥团队和个人的作用,是为了创造更好的发展空间。要充分发挥个人能力,把更多的精力放到业务开展上来,确保安全生产并保持业务工作稳定开展。同时按照集团的要求,认真研究和谋划下一步工作,在集团信息化建设中更好发挥河钢云商的作用,共同打造河钢云商新的未来。

会上,河钢云商总经理冯彦民代表河钢云商领导班子汇报整体工作,对业务各板块职能及工作进度、2018年业务开展和业绩指标完成情况,以及2019年工作措施逐一做汇报。河钢云商班子成员和各部门负责人,河钢销售综合办公室、营销管理部及客户服务中心等部分部室负责人参加汇报会。